Storm Business

A Storm Business faz gestão para clínicas. Trabalho de consultoria, com planejamento e a página que capta o diagnóstico.

A pergunta que abre a página é o diagnóstico inteiro

“Agenda cheia. Por que o lucro é baixo?” Essa frase faz o trabalho que uma página de consultoria costuma tentar fazer em três seções, porque descreve a contradição que o dono de clínica vive e não sabe nomear: trabalhar mais não está resolvendo.

Quando a peça acerta a contradição, a oferta seguinte deixa de ser mais um serviço e passa a ser a resposta que faltava.

Vender diagnóstico é vender o mapa, não o esforço

A página troca o argumento de dedicação pelo de direção. A frase que fecha o raciocínio, “seu negócio precisa de um mapa, não de mais esforço”, é o que separa esse tipo de consultoria de um curso de produtividade.

O formulário pede pouco e promete uma coisa só, a análise de lucratividade, com o escopo declarado ali mesmo.